10 Gemeinde auf nachhaltige Optimierungen. Die Quick Wins werden bereits im Rechnungsjahr 2026 im Vergleich zum Budget 2026 spürbar. In seiner Sitzung vom 16. März 2026 ging der Gemeinderat im besten Fall von eingesparten CHF 856 850.00 aus. Sowohl bei den Quick Wins wie auch bei den nachhaltigen Optimierungen, wel- che in den Folgejahren jeweils gegen CHF 1 309 480.00 ergeben sollen, werden sämtliche Gruppen ihren Teil beitragen müssen: Senioren, Junioren/Jugendliche, Kinder, Familien, Vereine und Organisationen, Behörden und Anschluss-/Mitgliedgemeinden usw. Beispiele der 105 Massnahmen sind: • Aufgrund der Reduktion des Gemeinderats von 7 auf 6 Ressortvorstände wird auf die Entschädigung des wegfallenden Ressortvorstandes verzichtet. • Der Gemeinderat verzichtet auf die ordentliche Abschlussreise in der Legislatur. • Auf die Verteilung von Geschenken anlässlich der Dezember-Gemeindeversammlung wird verzichtet und die Kosten für die jeweiligen Apéros an den Gemeindeversammlungen werden stark reduziert. • Kostenbeteiligungen von Dritten wie beispielsweise der Primarschule Oetwil a.d.L.-Geroldswil (PSOG) an die Gemeindebibliothek werden an die effektiven Kennzahlen angepasst, was für die Gemeinde zu Mehreinnahmen führen soll. • Verzicht auf den Christchindlimärt • Reduktion der Anzahl Ausgaben der Gemeindenachrichten • Reduktion des Beitrags an die Seniorenausflüge • Reduktion des Beitrags an die Jugendförderung • Reduktion der Familienergänzenden Betreuungsbeiträgen • Ersatzanschaffung erst dann, wenn defekt (Gemeindestrassen, Unterhalt usw.) • Kostendeckende Gebühren bei der Vermietung von gemeindeeigenen Räumen wie diejenigen in der Hoschti, des Grillplatzes Moos • Vermehrte Rechnungstellungen bei überhöhtem Aufwand bei Prüfungen von unvollständigen Gesuchen, Anträgen usw. • Einführung von flächendeckenden Parkplatzgebühren (wie bei so genannten «Laternengaragen») Bei diesen Entscheiden des Gemeinderats handelt es sich um Massnahmen, welche positive Auswirkungen auf die Liquidität haben. Wie bereits an der Gemeindeversammlung vom 8. Dezember 2025 ausführlich erklärt, besteht wegen des strukturellen Defizits die Problematik besonders in der ungenügenden Liquidität. Das strukturelle Defizit muss mit neuen Schulden finanziert werden, was bei fortschreitender Dauer zu weiteren finanzrechtlichen Problemen führen wird. Dennoch hat der Gemeinderat auch bei den nicht liquiditätswirksamen Massnahmen Entscheide getroffen: • Die jährlichen Rückstellungen für ein weiteres Dorffest in zirka vier bis fünf Jahren werden ausgesetzt. • Die Äufnung der Liegenschaftenfonds Huebegg und Hoschti werden nicht zuletzt auf Drängen der RPK auf momentan CHF 500 000.00 beschränkt. Damit sollen beispielsweise mögliche Unterdeckungen beim Nettovermögen vermieden oder zumindest hinausgezögert werden. Finanzpolitische Ziele Die Umsetzung der Massnahmen wird ständig überwacht. Dazu besteht ein Arbeitstool für die Ressortvorstände, welches als ständiges Traktandum in den Gemeinderatssitzungen aufgeführt ist. Nebst den vorangehend beschriebenen Finanzmassnahmen musste sich der Gemeinderat über die finanzpolitischen Ziele beraten. Die bisherigen finanzpolitischen Ziele können ohne Steuererhöhung nicht erreicht werden. Folglich mussten diese Ziele neu definiert werden. Der Gemeinderat einigte sich auf vier Zielsetzungen: • Mittelfristiger Rechnungsausgleich, wobei die Konsumaufwendungen durch jährlich wiederkehrende Erträge finanziert werden
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